管理学中邯钢的案例具体内容是什么

邯钢通过将成本责任和每个职工紧紧捆在一起，使大家树立了高度的成本意识，就像居家过日子一样精打细算，人人为成本操心，个人为增效出力。这就是与社会主义市场经济适应的成本中心责任体制的威力。

第四，坚持从实际出发，积极探索适合自身发展的 路子。邯钢的基本经验具有普遍意义，但邯钢的具体做 法不可能适用于情况千差万别的每一个企业。各企业学 邯钢必须注意抓实质、学精髓，坚持从自己的实际出发 ，探索能够实现自我发展、自主创新的路子。

其次，提高管理工作的有效性是关键。德鲁克强调管理者的有效性，即效率、效果和效益的统一。管理者需建立有效的评价体系，关注直接成果和价值实现，评估内容应以工作绩效和贡献为主，同时考虑主客观因素。如邯钢的事例所示，有效管理不仅关注产值和利润，也注重深层的管理目标如组织文化和服务质量。

唐钢等一大批企业，眼睛向内，以降低产品成本为主要目标，以“比、学、赶、帮、超”为主要形式，追求生产技术经济指标的先进性，开展了广泛的“对标挖潜”活动，形成了行业内壮观的有自身特色的标杆管理，体现“比、学、赶、帮、超”思想的对标挖潜，有效地改善了广大冶金企业的经营成果。

浅谈北宋时期中国冷兵器发展的特点

1、宋代兵器火药的应用 宋代兵器的最大变化，是把火药应用于兵器。宋代开始创制和使用火器，由最初的燃烧性火器发展到爆炸性火器，又发展到原始的管性火器。北宋的燃烧性火器，主要有火箭、火炮。火箭是把火药球缚于箭镞之下，将引线点燃后用弓射出。火炮是把火药制成球状，把引线点燃后，用抛石机抛掷出去。

2、枪灵活轻便，杀伤力大，便于士兵处理复杂的战场情况，可谓是冷兵器中的作战神器。宋朝边患不断，连绵的战争使宋朝更加重视武备研究及兵器性能的改良。宋朝建立之初，就有专门从事兵器生产的南北作坊和弓弩院，改良后的兵器种类更丰富，军队作战时亦可更加灵活的排兵布阵。

3、有鉴于此，宋太祖从政权建立的第一天起，就大力研发兵器，尤其是步兵对付骑兵的武器。于是，中国古代冷兵器到了宋代，达到登峰造极的地步。那时，在宋朝的都城汴梁，建立了中国历史上最大规模的兵器作坊，他们负责生产刀枪弓弩等兵器，工匠多达1万人，产量最高时，这些作坊可以一年生产出3万多件兵器。

4、剑：中国古代用于近战刺杀和劈砍的尖刃冷兵器。分剑身和剑柄两部分，剑身细长，两侧有刃，顶端尖而成锋。剑柄短，便于手握。剑常配有剑鞘。中国最早的剑是西周时期的青铜剑。以后随科学技术的发展出现了铁剑和钢剑。矛：中国古代用于直刺，扎挑格斗的冷兵器。由矛头和矛柄组成。

...这么重!会不会散件或者折断啊?到底用什么钢铁制造的啊?

1、事实上这也不是绝对的，因为强再高的钢材也是会折断的。曾经就发生过这样的案例，当波浪的达到一定的高度，并且具有与船体长度相似的频度时，整个船体就会被两头抬起而中间悬空，如果船体的重量非常大的时候，就可能超过钢材的硬的，从而使船体折断。